Forum für

Autisten und interessierte Zeitgenossen

Bisher gab es vor allem zwei Bedingungen für die Mitarbeit an der ESH: Verlässlichkeit und Eintreten gegen Pathologisierung von Autismus (was beinhaltet, daß man selbst Pathologisierung zumindest zu vermeiden sucht und das auch ernsthaft tut).

Wie könnte man das für die Zukunft klarer formulieren? Der Pathologisierungsverzicht ist nicht verhandelbar, da gesellschaftliche Enthinderung die Überwindung solcher gedanklicher Diskriminierung voraussetzt. Da leider viele Autisten diese Formulierungen und Dogmen zumindest teilweise nachplappern ist diese Anforderung existenziell wichtig für die ESH um die Kraft nicht für die Klärung von Selbstverstndlichkeiten zu vergeuden. Diese Anforderung kann aber gerne in einem möglichen formalen hier zu erstellenden Mitarbeiter-Kodex klarer ausformuliert werden.

Verlässlichkeit ist für mich eine grundlegende Voraussetzung für eine sinnvolle Zusammenarbeit. Sie bedeutet, daß jemand z.B. übernommene Aufgaben auch erledigt und vereinbarte Termine einhält.

Wer hat weitere Ideen für einen neu ausformulierten ESH-Mitarbeiterkodex?

Pathologisierung = die irrige Darstellung autistischer Eigenschaften als krankhaft, Störung, etc.

Man sollte zumindest miteinander kommunizieren können. Wenn das nicht mehr möglich ist, ist eine weitere Zusammenarbeit eben schwierig. Dazu ist es wohl nötig zu versuchen den anderen zu verstehen.

Eigentlich soll es nicht darauf hinauslaufen, daß ich der Chef bin, abr die erste Zeit passe ich wohl noch auf, daß die ESH eine Linie einschlägt, die ich brauchbar finde. Es ist eben derzeit noch eine Phase in der Mitstreiter gesucht werden, die ähnliche Ziele haben. Daher ist es im Moment für mich wichtiger die richtigen Leute zu finden und eben nicht es jedem rechtzumachen, der irgendwas will. Dieses System ist gescheitert und hat der Autistenlobby jahrelange weitgehende Wirkungslosigkeit beschert. Inwieweit autismus-kultur.de es schafft eine sinnvolle Interessenvertretung aufzubauen verfolge ich gespannt, da die Ziele und Ansätze ziemlich ähnlich zu sein scheinen. Bisher bin ich da noch ein wenig am rätseln was denn da nun eigentlich passiert. Dezentrale Strukturen scheinena uch mir angemessen. Es wird sich zeigen wie das sinnvoll in diesem Bereich umgesetzt werden kann. Da wird die ESH noch lernen müssen und autismus-kultur.de vermutlich genauso.

Da denke ich, daß das teilweise doch so sein sollte. Und was das für einen Eindruck auf NA und NA-dressierte Autisten ist mir eigentlich erstmal völlig egal. Doch Kontroversen, die gereizt oder persönlich werden werden in diesem Forum eben in den Kontroversbereich verschoben. Das hat mit der ESH an sich ja nichts zu tun, da Forum und ESH erstmal zwei verschiedene Sachen sind.

Ich bin mir ziemlich sicher, daß Zusammenarbeit mit einer autistischen Teamarbeit gut möglich ist.

Ja, persönliche Abneigung muß nicht sachlicher Zusammenarbeit im Wege stehen. Gerade bei Autisten nicht (?)

So wie man mit anderen auch zusammenarbeitet? Wo siehst du Probleme?

Ich würde mal schreiben, das wäre bestimmt schwieriger, die Zusammenarbeit.

Die Probleme zb, sich mit der Person dann abzugeben, würde ich schreiben. (Ist jetzt nicht im Forum so war nur ein Beispiel)

Z.B. der Umgang: wie soll ich dann mit der Person umgehen, wärend der Teamarbeit. Soll man ein Lächeln aufsetzen, wenn man mit dieser Person zusammenarbeiten soll?